Cadastro de contratos e fornecedores
Reúna objeto, partes e informações essenciais à identificação dos instrumentos contratuais.
Gestão pública · Compras e patrimônio
Gestão de contratos
Planeje o controle de vigências, execução e documentos contratuais.
O desafio
Por que esta área
merece atenção?
Prazos, aditivos e obrigações sem acompanhamento expõem a operação a interrupções.
Planeje o controle de vigências, execução e documentos contratuais.
Escopo orientado à necessidade da instituição.Escopo para avaliação
O que considerar no seu projeto.
Vigência, aditivos e responsáveis
Acompanhe os períodos e as alterações que afetam os compromissos assumidos.
Acompanhamento de execução e saldo
Planeje a conferência das entregas e dos valores associados à execução do contrato.
Alertas e documentos conforme escopo contratado
Defina eventos que merecem aviso e documentos necessários ao acompanhamento pela equipe.
Disponibilidade e implantação
Uma proposta clara começa pelo escopo.
Escopo de projeto sob avaliação. O catálogo descreve a finalidade e as capacidades a validar; disponibilidade, adaptações, integrações e cronograma são definidos na proposta técnica.
Como avaliamos o atendimento
- Levantamento dos processos e requisitos do órgão.
- Identificação do que já pode ser demonstrado e das adaptações necessárias.
- Validação de integrações, layouts, credenciais e dependências de terceiros.
- Definição dos cenários de aceite, entregas e responsabilidades operacionais.
Exigências legais e de editais são conferidas para cada contratação. Este material comercial não substitui prova de conceito, análise jurídica ou homologação por órgãos e provedores.
Uma boa solução começa com uma conversa
Vamos avaliar gestão de contratos na sua instituição?
Conte ao Franco o que sua equipe precisa. Vamos conversar sobre escopo, demonstração e implantação.
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