Registro e classificação de solicitações
Padronize a entrada de demandas com assunto, interessado e identificação para acompanhamento.
Estruture a entrada, a distribuição e a tramitação de demandas entre unidades.
Solicitações sem responsável e sem histórico dificultam o acompanhamento de prazos.
Estruture a entrada, a distribuição e a tramitação de demandas entre unidades.
Escopo orientado à necessidade da instituição.Padronize a entrada de demandas com assunto, interessado e identificação para acompanhamento.
Defina a unidade de destino e o responsável por dar continuidade à solicitação.
Mantenha o contexto dos encaminhamentos e dos documentos que instruem o processo.
Identifique o estágio atual e os prazos de resposta para orientar a atuação da equipe.
Escopo de projeto sob avaliação. O catálogo descreve a finalidade e as capacidades a validar; disponibilidade, adaptações, integrações e cronograma são definidos na proposta técnica.
Exigências legais e de editais são conferidas para cada contratação. Este material comercial não substitui prova de conceito, análise jurídica ou homologação por órgãos e provedores.
Conte ao Franco o que sua equipe precisa. Vamos conversar sobre escopo, demonstração e implantação.